公司組織開展經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍、技術(shù)人才隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn)

7月1日，為進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的專業(yè)能力，公司開展了目標(biāo)成本策劃培訓(xùn)交流會(huì)，各基層單位主任經(jīng)濟(jì)師、經(jīng)濟(jì)管理業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)管理部全員等參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)聚焦公路、房建項(xiàng)目目標(biāo)成本策劃編制要求，結(jié)合實(shí)際案例，深入剖析當(dāng)前直管部上傳目標(biāo)成本策劃中存在問(wèn)題，詳細(xì)講解了合同策劃與目標(biāo)成本策劃的銜接要點(diǎn)、項(xiàng)目結(jié)算重點(diǎn)資料清單的責(zé)任分解與應(yīng)用等內(nèi)容。通過(guò)專題講解與互動(dòng)交流，參訓(xùn)人員對(duì)目標(biāo)成本策劃有了更深刻理解，有效提升了策劃編制的精準(zhǔn)性和實(shí)操性，為后續(xù)項(xiàng)目成本管控奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公司開展技術(shù)人才隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn)

7月1日至2日，為進(jìn)一步強(qiáng)化公司技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，公司總工辦（技術(shù)中心）組織開展技術(shù)人才隊(duì)伍專項(xiàng)培訓(xùn)。本次培訓(xùn)聚焦科技成果申報(bào)、巖土工程知識(shí)以及航測(cè)無(wú)人機(jī)應(yīng)用三大核心領(lǐng)域，旨在為公司高質(zhì)量發(fā)展筑牢人才根基，賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。

在科技成果申報(bào)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，總工辦（技術(shù)中心）馬建洪化身“申報(bào)導(dǎo)師”，從材料撰寫的技巧到申報(bào)節(jié)點(diǎn)的把控，從常見問(wèn)題的規(guī)避到創(chuàng)新點(diǎn)的挖掘，幫助參訓(xùn)人員精準(zhǔn)掌握申報(bào)策略，大幅提升對(duì)申報(bào)工作的認(rèn)知深度與實(shí)操能力。

在巖土工程知識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，總工辦（技術(shù)中心）錢家航從巖土工程基礎(chǔ)理論體系出發(fā)，逐步深入到工程實(shí)踐的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，結(jié)合大量實(shí)際工程案例，詳細(xì)剖析了技術(shù)要點(diǎn)與應(yīng)用難點(diǎn)。

在航測(cè)無(wú)人機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)環(huán)節(jié)，特邀2位專家現(xiàn)場(chǎng)授課，構(gòu)建了“理論+實(shí)踐”雙軌并行的教學(xué)模式，系統(tǒng)講解了無(wú)人機(jī)飛行原理、系統(tǒng)組成及航測(cè)原理等基礎(chǔ)知識(shí)及實(shí)際操作。

參訓(xùn)員工紛紛表示，本次培訓(xùn)內(nèi)容干貨豐富、實(shí)用性強(qiáng)，對(duì)工作實(shí)踐具有重要指導(dǎo)意義。